POC (Proof of concept)

Développement rapide de concepts pour valider vos idées

Pourquoi développer un POC avant de vous lancer ?

Un POC (Proof of Concept) vous permet de valider la faisabilité technique de votre concept avant l'investissement complet. Cette approche pragmatique réduit les risques, teste les hypothèses clés et démontre la viabilité de votre solution innovative.

73%
des innovations échouent faute de validation technique précoce
80%
moins cher qu'un développement complet
2-4
semaines pour valider votre concept

Notre approche POC structurée

Un processus en 4 étapes pour prouver votre concept

1. Définition des hypothèses

Identification des hypothèses critiques à valider, définition des critères de succès et sélection des fonctionnalités clés à prouver.

2-3 jours Hypothèses critiques

2. Développement rapide

Création d'un prototype fonctionnel minimal avec les technologies ciblées, focus sur la preuve de concept plutôt que sur l'interface.

1-3 semaines Prototype fonctionnel

3. Tests & validation

Tests intensifs du prototype, mesure des performances, validation des hypothèses techniques et collecte des métriques clés.

3-5 jours Métriques de validation

4. Rapport & recommandations

Analyse des résultats, validation ou invalidation des hypothèses, recommandations pour la suite et roadmap de développement.

2-3 jours Rapport de validation

Vos livrables de validation

Des preuves concrètes de la faisabilité de votre concept

Prototype fonctionnel

Application démonstrateur qui prouve la faisabilité technique de votre concept avec les fonctionnalités critiques implémentées.

  • Fonctionnalités core développées
  • Technologies cibles validées
  • Code source documenté
  • Démonstration interactive

Métriques de performance

Mesures objectives des performances : temps de réponse, capacité, consommation ressources et benchmarks techniques.

  • Tests de performance
  • Benchmarks techniques
  • Métriques d'usage
  • Analyse comparative

Rapport de validation

Analyse détaillée des résultats avec validation/invalidation des hypothèses et recommandations stratégiques.

  • Validation des hypothèses
  • Analyse des risques
  • Points d'attention techniques
  • Recommandations d'évolution

Roadmap de développement

Plan détaillé pour transformer le POC en produit complet avec estimations, priorités et étapes de développement.

  • Architecture évolutive
  • Phases de développement
  • Estimations budgétaires
  • Planning recommandé

Pourquoi investir dans un POC ?

Réduction des risques

Validation technique avant investissement majeur pour éviter les échecs coûteux.

Validation rapide

Résultats concrets en quelques semaines pour prendre des décisions éclairées.

Investissement maîtrisé

Coût réduit par rapport à un développement complet avec retour d'information précieux.

Conviction des parties prenantes

Preuve tangible pour convaincre investisseurs, partenaires ou équipes internes.